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Conferencia

Alpamayo

PUBLICADO
26
MAR
2006
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Alpamayo Entertainment S.A.C. Inició sus actividades en septiembre de 2003 con “Piratas en el Callao”, largometraje animado pionero en Perú y Latinoamérica, para el que se reunió un grupo conformado por un director, un guionista y diez animadores. Los fundadores de la empresa se desempeñaron como productores y como resultado de este proceso se definieron las áreas de marketing para planear y ejecutar una estrategia comercial y publicitaria de la película.

Rafael Sánchez, encargado de cohesionar los esfuerzos de marketing, planeación estratégica y finanzas de Alpamayo Entertainmen participó como conferencista en el 3er Seminario internacional de animación & videojuegos Loop 2oo6.

Su conferencia giró alrededor de las producciones y la estrategia diseñada por Alpamayo Entertainment para "Convertirse en la empresa líder para la producción de cortometrajes, largometrajes y series de televisión y películas en 3D en América Latina, y de esta manera contribuir al desarrollo de la industria del entretenimiento con calidad global en la Región”

De acuerdo con esto, Rafael Sánchez expuso los logros alcanzados por "Piratas en el Callao",revelados a través de índices de asistencia, de recaudo y alianzas comerciales creadas a partir de la venta de licencias de uso de los personajes de la película en diferentes productos.

Por otro lado Sánchez habló del estudio de mercado previo a la producción de “Dragones Destino de Fuego” observando de manera rigurosa las tendencias que el mercado (sobre todo el de las producciones de largometraje animado en 3D) proyecta para el momento de su estreno.

Finalmente se citaron los posibles factores de riesgo del mercado latinoamericano, como la fortaleza de la piratería, los crecientes presupuestos de empresas de animación globales para la producción, marketing y comercialización de sus cintas en el mundo, la apertura a posibles incursiones de productoras ya consolidadas y costos de taquilla cinematográfica que son percibidos como “altos” por un segmento de los espectadores del mercado local, lo que disminuye la concurrencia a las salas de exhibición.

Estos riesgos se ven compensados, según Rafael Sánchez, gracias a factores a favor como los costos de producción de Alpamayo, que resultan competitivos con respecto a las productoras globales y les permite expandirse el mercado latinoamericano, posibilidad abierta gracias a la inexistencia de oferta de largometrajes animados creados en esta región dentro del circuito de exhibición cinematográfica.
web site oficial de Alpamayo Entertainment

Rafael Sánchez aportó en su conferencia de LOOP una visión fundamental para el desarrollo del mercado de la animación en latinoamérica: como en cualquier negocio que tenga intenciones de perdurar en el tiempo, más allá de la aventura de hacer un largometraje, los productores de animación deben enfrentar la creación de una empresa económicamente viable, que busque alianzas nacionales e internacionales para crecer y hacerse importante a los ojos de posibles inversionistas. Para ello, Alpamayo Entertainment, y específicamente Rafael Sánchez, realizaron análisis económicos que les permitieran vislumbrar el presente y futuro de su empresa. Entre estos análisis, hicieron una matriz DOFA o FORD, que busca identificar los puntos débiles y fuertes de un emprendimiento empresarial:

Fortalezas

  • Primera empresa de América Latina dedicada a la producción de cortometrajes, mediometrajes, series y largometrajes animados en 3D.
  • Capacidad para desarrollar producciones de alta calidad a bajo costo y en un corto tiempo.
  • Recursos humanos probadamente creativos.

Debilidades

  • No formar parte de las grandes corporaciones globales dedicadas a la producción de largometrajes animados.
  • Carencia de recursos para innovar y generar una tecnología propia de animación.
  • Presupuestos propios limitados para la producción, el marketing y la comercialización de cintas respecto a los grandes productores globales.
  • Falta de apoyo gubernamental a las producciones cinematográficas generadas en el país.

Otros análisis se encuentran en la presentación en PDF que Rafael mostró durante su conferencia y que puede ser descargada mediante el siguiente vínculo:

Ver la presentación de la conferencia en PDF

Sobre el conferencista
Rafael Sánchez

Socio Consultor MANAGEMENT & INVESTMENT SERVICES S.A.C.
Descripción: Management & Investment Services es una consultora internacional para negocios, imagen institucional y project finance en el Perú

Principales logros: Cliente: Alpamayo Entertainment – Gerente de Planeación Financiera Desarrollo del Plan de Negocio y Visión, Miembro del Comité de Marketing y asesoría en negociaciones internacionales (MIRAMAX, TV Azteca, etc.)

Cliente: Alpamayo Sound – Apoderado General. Estructuración, outsourcing de gerencia y viabilidad financiera

Cliente: Grupo Empresarial Bavaria (SAB Miller) – Analista. Elaboración de reportes sectoriales para América Latina, reportes financieros, macroeconómicos y bursátiles.

Descargue la hoja de vida de Rafael Sánchez en PDF

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Alpamayo Entertainment S.A.C. es una empresa compuesta por jóvenes productores, realizadores y creativos peruanos cuyo objetivo principal es componer largometrajes para el mercado cinematográfico y televisivo, además de planear su incursión en el desarrollo de proyectos publicitarios.
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Alpamayo Entertainment S.A.C. Inició sus actividades en septiembre de 2003 con “Piratas en el Callao”, largometraje animado pionero en Perú y Latinoamérica, para el que se reunió un grupo conformado por un director, un guionista y diez animadores. Los fundadores de la empresa se desempeñaron como productores y como resultado de este proceso se definieron las áreas de marketing para planear y ejecutar una estrategia comercial y publicitaria de la película.

Rafael Sánchez, encargado de cohesionar los esfuerzos de marketing, planeación estratégica y finanzas de Alpamayo Entertainmen participó como conferencista en el 3er Seminario internacional de animación & videojuegos Loop 2oo6.

Su conferencia giró alrededor de las producciones y la estrategia diseñada por Alpamayo Entertainment para "Convertirse en la empresa líder para la producción de cortometrajes, largometrajes y series de televisión y películas en 3D en América Latina, y de esta manera contribuir al desarrollo de la industria del entretenimiento con calidad global en la Región”

De acuerdo con esto, Rafael Sánchez expuso los logros alcanzados por "Piratas en el Callao",revelados a través de índices de asistencia, de recaudo y alianzas comerciales creadas a partir de la venta de licencias de uso de los personajes de la película en diferentes productos.

Por otro lado Sánchez habló del estudio de mercado previo a la producción de “Dragones Destino de Fuego” observando de manera rigurosa las tendencias que el mercado (sobre todo el de las producciones de largometraje animado en 3D) proyecta para el momento de su estreno.

Finalmente se citaron los posibles factores de riesgo del mercado latinoamericano, como la fortaleza de la piratería, los crecientes presupuestos de empresas de animación globales para la producción, marketing y comercialización de sus cintas en el mundo, la apertura a posibles incursiones de productoras ya consolidadas y costos de taquilla cinematográfica que son percibidos como “altos” por un segmento de los espectadores del mercado local, lo que disminuye la concurrencia a las salas de exhibición.

Estos riesgos se ven compensados, según Rafael Sánchez, gracias a factores a favor como los costos de producción de Alpamayo, que resultan competitivos con respecto a las productoras globales y les permite expandirse el mercado latinoamericano, posibilidad abierta gracias a la inexistencia de oferta de largometrajes animados creados en esta región dentro del circuito de exhibición cinematográfica.
web site oficial de Alpamayo Entertainment

Rafael Sánchez aportó en su conferencia de LOOP una visión fundamental para el desarrollo del mercado de la animación en latinoamérica: como en cualquier negocio que tenga intenciones de perdurar en el tiempo, más allá de la aventura de hacer un largometraje, los productores de animación deben enfrentar la creación de una empresa económicamente viable, que busque alianzas nacionales e internacionales para crecer y hacerse importante a los ojos de posibles inversionistas. Para ello, Alpamayo Entertainment, y específicamente Rafael Sánchez, realizaron análisis económicos que les permitieran vislumbrar el presente y futuro de su empresa. Entre estos análisis, hicieron una matriz DOFA o FORD, que busca identificar los puntos débiles y fuertes de un emprendimiento empresarial:

Fortalezas

  • Primera empresa de América Latina dedicada a la producción de cortometrajes, mediometrajes, series y largometrajes animados en 3D.
  • Capacidad para desarrollar producciones de alta calidad a bajo costo y en un corto tiempo.
  • Recursos humanos probadamente creativos.

Debilidades

  • No formar parte de las grandes corporaciones globales dedicadas a la producción de largometrajes animados.
  • Carencia de recursos para innovar y generar una tecnología propia de animación.
  • Presupuestos propios limitados para la producción, el marketing y la comercialización de cintas respecto a los grandes productores globales.
  • Falta de apoyo gubernamental a las producciones cinematográficas generadas en el país.

Otros análisis se encuentran en la presentación en PDF que Rafael mostró durante su conferencia y que puede ser descargada mediante el siguiente vínculo:

Ver la presentación de la conferencia en PDF

Sobre el conferencista
Rafael Sánchez

Socio Consultor MANAGEMENT & INVESTMENT SERVICES S.A.C.
Descripción: Management & Investment Services es una consultora internacional para negocios, imagen institucional y project finance en el Perú

Principales logros: Cliente: Alpamayo Entertainment – Gerente de Planeación Financiera Desarrollo del Plan de Negocio y Visión, Miembro del Comité de Marketing y asesoría en negociaciones internacionales (MIRAMAX, TV Azteca, etc.)

Cliente: Alpamayo Sound – Apoderado General. Estructuración, outsourcing de gerencia y viabilidad financiera

Cliente: Grupo Empresarial Bavaria (SAB Miller) – Analista. Elaboración de reportes sectoriales para América Latina, reportes financieros, macroeconómicos y bursátiles.

Descargue la hoja de vida de Rafael Sánchez en PDF

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